产品质量要过关首先应该关注的是精益生产。只有让生产的精度提升，才能让产品的品质有所保障。那么，如何去保证产品的精益生产呢？列举以下几点:

 一、干净整洁的工作环境

     很多人对于机加工企业的环境印象很不好，而且机加工企业经常会被贴上脏、乱、差的标签。尤其是噪声、油污以及垃圾等，成为占据厂房的主要物品。国外一个专家表示，工作环境对于调动员工的积极性有很大帮助。所以，虽然工作环境容易被忽视，但是它确实是精益加工不可或缺的一部分。

 二、车间布局的合理性

    很多车间在建设之初没有进行规划，以至于在后来的加工中不断增加新的设备，导致车间的布局混乱。这不仅影响了物流、管理的效率，同时对于生产也造成了很多潜在的危险。所以对于局部的评审与优化十分重要。

     三、物品定量定置的标准

 为了在现场可以及时找到需要的物品，避免随时摆放在加工中增加的麻烦，现场需要进行有规则的进行整理、归类、摆放。

四、刀具、夹具的管理

 在机加工生产中，刀具的种类有很多，对于一些没有归纳整理好的刀具摆放，会给加工增添很多麻烦。经常会由于使用错了刀具而导致出现残次品，而且也会造成无谓的成本支出。所以，对于刀具、夹具进行管理十分重要。

      五、工艺文件管理的细节

工艺文件要保证一致性，很多企业给技术部门与设计部门的图纸、文件是不同的，这样就会造成很多麻烦，技术部门无法与设计部门沟通。如果给采购部门的图纸也不一样，那么，一切都会是乱的。

     六、物控系统有效协作

     很多机加工企业采用的是传统销售对生产进行指挥，或者是自我指挥。缺乏一个独立的计划的物控系统，这就会导致运营的系统出现失控，造成严重的浪费。所以，在很大程度上解决计划物控系统和现场计划进度管理、物料管理、数据管理很必要。

保证精益加工的方法有很多，以上只是简单的列举几条，其次在实际生产中还有许多细节需要大家进行注意。为了让产品的质量得到保证，其加工方法及生产流程也需要不断进行优化。