机械加工企业，只有协调好产品质量和生产成本之间的关系，才能既加工出好的产品，又能将效益发挥到高水准。时利和是从事精密零部件精加工的，目前我们的策略是要提升精密机械零件加工精度，降低工序成本，为企业的可持续发展提供良好的市场环境，在新形势下，开展机械加工厂家成本控制的研究，具有重要的应用价值。

无论是从原材料、设备还是加工产品的销售，都必须依照市场规律来进行，精密机械加工厂家如果坚持传统的粗放式经营模式，肯定会造成严重的材料浪费，不利于提高企业的经济效益。另一方面，用于技术研发、设备更新以及人才引进的资金也会相应比例的减少，不利于竞争。

市场竞争逼着企业树立全过程成本控制理念，在机械加工的各个工序环节中，要严格遵守成本管理标准，从而实现有限资源的优化利用，显著提高企业的核心竞争力。精密机械零件加工成本控制的最终效果，与工作人员的技术水平有直接联系。

要想提高精密机械加工的精度和效率，就要加强操作工人的业务能力。有的人某个工序加工技能较为熟练，但是文化水平较低，不能利用工作机会或是空闲时间提升自己，只能完成基本的加工工件；有的虽说是学的机械制造专业，但是缺乏足够的工作经验 ，工作中加工效率较低，不能将技术转化为可观的效益。所以机械加工厂家要定期开展技能培训和在职教育，提高企业整体技术水平。