机械加工厂家，接到订单后，客户无一例外的不仅想要优质的产品，还想要合适的价格，那么我们从哪些方面出发，来控制生产成本呢？成本控制不是哪一个人的工作，更不是单凭一个人的力量就能完成的工作，需要整个团队共同努力。这其中不仅包含生产管理人员，还需要机械加工厂家生产员工的共同参与。

在成本、质量以及产量相互冲突时，原则是要先保证质量的情况下再降低成本，这是机械加工厂家一定要遵循的原则，尤其时利和从事的是精密机械零件加工，我们加工的都是客户设备中的精密零部件，加工的质量决定着整台设备的使用寿命和装配质量。

材料的发放需要统一安排。材料进场后，板材的板幅与实际需要的尺寸不配套，不能按最小损耗来下料。所以在研究完图纸后，需要结合实际来料尺寸对此进行预算，看损耗是不是在合理范围内，如果超出合理损耗，就需要把适用范围扩大了。

精密机械加工厂家不能单看一个工程的损耗，而要看全年综合损耗以及利用率，这样集中下料的优势就体现出来了，可以将材料的利用率提高到最合理化，也就是利益的增加。这是需要公司领导的支持和生产员工共同努力来完成。